想法很多,無法選題
每個題目都像機會,但沒有判斷哪個問題值得先投入。
每個題目都像機會,但沒有判斷哪個問題值得先投入。
想測試需求,卻以為一定要先找到工程師或投入大量預算。
功能愈做愈多,仍不確定真正的客戶是否願意使用。
可以快速生成產品,卻沒有問題驗證、客群與價值主張。
清楚描述誰在什麼情境遇到什麼問題,以及現有替代方案。
保存假設、訪談證據、反證與重要決策,不只憑直覺。
聚焦一個核心價值,做出能讓使用者理解與試用的版本。
根據回饋決定保留、刪除、調整或停止,而不是無限加功能。
每個單元都對應一個風險。先驗證最大的不確定性,再決定是否投入下一步。
從生活、工作與產業觀察建立問題清單,評估急迫性與頻率。
產出:問題機會清單將「所有人都需要」縮小為一個可接觸、可訪談的早期客群。
產出:驗證假設地圖用非誘導式問題理解真實行為、替代方案與付出成本。
產出:訪談腳本與紀錄用證據整理問題、承諾、差異與最小可行的解決方式。
產出:價值主張一頁紙選擇適合的原型層級,快速做出可解釋、可操作的核心流程。
產出:產品原型設計成功訊號、收集使用者回饋,形成下一輪產品與市場實驗。
產出:驗證報告與迭代計畫
這個問題是否重要到值得改變既有行為?
目標使用者是否能理解並完成核心任務?
以目前資源,能否穩定交付核心價值?
價值交換是否足以支持長期營運?
課程的正式期數、時數、費用與授課方式將在開課公告中確認。
可以。課程重點是問題驗證與原型,不要求工程背景;會依題目選擇無程式、低程式或 AI 輔助方式。
不一定。第一個單元會建立問題機會清單;有點子的人則會先檢查它是否建立在真實問題上。
目標是可測試的 MVP 原型與驗證證據,不承諾完整商業產品。這能避免在需求未確定前過度開發。
可以,但須確認資料與權限。涉及機密時應先去識別化,並避免將敏感資料輸入公開 AI 服務。
留下你的產品想法或正在觀察的問題,我會透過 Email 回覆後續課程與相關資源。送出後會開啟你的郵件草稿。